الموارد البشرية

تعددت الاراء واختلفت حول وضع تعريف جامع مانع لمصطلح الموارد البشرية فوضع كل متخصص تعريف خاص به لكنها تكمل كل منهما الاخر.

أهم التعريفات لإدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تمثل إحدى الوظائف الهامة في المنشآت الحديثة التي تختص باستخدام العنصر البشرى بكفاءة في المنشآت بكافة أنواعها, و ذلك موضح فى التعريفات التالية التى اختلف فيها العلماء

فرنش : هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة

سيكولا : هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشتمل ذلك على:عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية للعاملين وبحوث الأفراد

جلويك : هي تلك الوظيفة في التنظيم التي تختص بإمداد الموارد البشرية اللازمة ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة والبحث عنها وتشغيلها والاستغناء عنها.

شرودن وشيرمان بي : إدارة الموارد البشرية تشتمل على عمليات أساسية يجب أداؤها وقواعد يجب إتباعها، والمهمة الرئيسية لمدير الأفراد هي مساعدة المديرين في المنشأة وتزويدهم بما يحتاجوه من رأى ومشورة تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بفعالية أكثر.

سميث جي وجرانت جي : هي مسئولية كافة المديرين في المنشأة وتوصيف لما تقوم به الموارد البشرية كمتخصصون في إدارة الأفراد

ولكن يوجد تعريف متفق عليه اكثر من متخصص فى الموارد البشرية و ادارتها و به نفس معنى التعريفات السابقة
تشير الموارد البشرية إلى الأشخاص العاملين في المنظمات والمؤسسات وتهتم إدارة الموارد البشرية بإدارة هذه الأشخاص من خلال أساليب وإستراتيجيات معينة تعمل على رفع أداء الموظفين وحل مشاكل العمل وتحقيق المنظمة لأهدافها المنشودة، وتقع مسئولية هذه الإدارة على عاتق استشاريين الموارد البشرية إلى جانب المديرين التنفيذين العاملين بالمنظمة.

اهمية الموارد البشرية

• تمثل الموارد البشرية أهمية إستراتيجية كبيرة لنجاح أي منظمة فلا يكن بل من المستحيل أن يتحقق الإستخدام الأمثل للموارد الأخرى (مثل: المالية والمادية…) إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوي المهارات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم المطلوبة منهم.

• تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز. لذلك يمكن القول أن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين وتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل أن التوسع الرأسي للإنتاج هو مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعمليات التشكيل والتأهيل والتدريب.

 أهداف الموارد البشرية

هدف اجتماعى:
المسئوليه الاخلاقيه والاجتماعيه فى تحقيق احتياجات الافراد و التحديات فى المجتمع مع المحافظه على تقليل الاثار السلبيه لها على التنظيم ومن امثله هذه الاهداف الالتزام بالقوانين والتشريعات وتتنظيم العلاقه بين الاداره والنقابه .
هدف تنظيمى:
تحقيق الفاعليه التنظميه, حيث ان الاداره ليست هى النهايه فى حد ذاتها بل هى وسيله لمساعد التنظيم من امثله هذه الاهداف العلاقات بين الاداره والعمال ,الاختيار, التخطيط والتدريب .
هدف وظيفى:
مراعاه المستوى التنظيمى للمنظمه واشباع حاجاتها بدون زياده او نقص ومن امثله هذه الاهداف التقييم والتعيين
هدف الافراد:
مساعده الاشخاص فى تحديد اهدافهم الشخصيه وذلك للحفاظ عليهم وتخفيزهم لبذل مزيد من الجهد وزياده درجه ولائهم وانتمائهم ومن امثله هذه الاهداف المكافات والحوافز.


ويمكن تلخيص تلك الاهداف فيما يلى و تتمثل فى:

1. المشاركه:
- استقطاب واختيار الموارد البشريه القادره على تحقيق اهداف المؤسسه
- التعريف بالمؤسسه بشكل سليم بحيث يرغب طالب العمل فى الانضمام للمنظمه
- الاحتفاظ بالافراد الناجحين فى عمليه الاختيار
- استقرار الايدى العامله فى المنظمه

2. الفاعليه:
وهى جعل القوى العامله تنجز ما يطلب منها بنجاح مرتبطه بعدة عوامل منها:
- تحفيز الافراد
- تطوير قدراتهم ومهاراتهم
- مدهم بمهارات جديده والمواد الكفيله لتحقيق ذلك
- مساعدتهم على التوصل الى الاداء المرغوب فيه .

ومن الدراسات التى قامت بها شركة الاستشارات التسويقية income marketing
دراسة سوق الاستشارات بالسوق المصرى:
و منها جزء مخصص لدراسة سوق الاستشارات لشركات و مكاتب الموارد البشرية و به :
أظهرت نتائج المسح الميداني والمقابلات الميدانية لعدد (22) شركة ومكتب استشاري عاملة في مجال خدمات استشارات الموارد البشرية بالسوق المصري , و ذلك يوضح الاهتمام بالموارد البشرية من قبل الشركات المصرية لمعرفة اهمية ذلك المجال فى تحقيق نجاح الشركات بسبب الاهتمام بالموارد البشرية و تنميتها بأستمرار.

موضوعات اخرى

 قائمة البرامج التدريبية- دورات تدريبية- دورة تدريبية في التسويقأهمية التدريب -أسلوب إعداد البرامج – الدورات التدريبية التعاقدية – بعض عملاء التدريب

مصادر:

شبكة الموارد البشريةادارة الموارد البشرية

مشاركة
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterPin on PinterestShare on LinkedInShare on Tumblr